Modelo de Plano de Ação para Empreender e Migrar

Você já ouviu falar em OKRs (“Objective and Key Result ou Objetivos e resultados-chave”)? Esta é uma ferramenta muito utilizada por empresas de todos os portes que querem atingir seus objetivos. É também uma das metodologias que o Google usou logo nos primeiros anos de sua operação. Além de servir para empresas de todos os tamanhos é uma ferramenta fundamental para quem quer empreender e migrar.

O plano de OKR consiste em: definir objetivos, os resultados-chave e estabelecer um cronograma de ação para atingir os seus objetivos.

Como montar o seu plano para empreender e migrar

Quando se quer empreender e migrar um plano de negócios é fundamental para se atingir os resultados. Mas não só ele é preciso planejar cada passo da mudança e da implementação do negócio.

Para montar o seu plano defina, no máximo, cinco objetivos que você quer atingir, como exemplo: obtenção do Visto ou documentação necessária, escolher um local para morar, formatar o plano de negócios, escolher o ponto do negócio, etc.

Para cada objetivo que você definir deve então determinar no máximo quatro resultados-chave, isto é, uma meta numérica que você possa estimar se o seu objetivo está ou não a ser atingido, por exemplo: número de locais a se visitar para escolher um ponto de loja, porcentagem de conclusão do plano de negócios para empreender e migrar, número de empresas contatadas para parcerias.

Uma vez que você já tenha seus objetivos e as metas para atingi-los é hora de definir o prazo: em quanto tempo você quer atingir a seus objetivos? Determine um prazo de no máximo 3 ou 6 meses.

Pronto! Você já tem objetivos, metas e prazos, agora basta executar o plano e medir os passos que precisa tomar para tornar o seu plano real.

Passos para empreender e Migrar

Para ajudar você a se planejar, listamos abaixo alguns passos/objetivos que você deve levar em consideração na hora de criar o seu plano para empreender e migrar:

• Obtenção do visto específico e documentação necessária;
• Obtenção de parceiros para a migração e abertura do negócio;
• Plano de vida: onde morar? Onde trabalhar? Transportes? Custos de Vida?
• Burocracias: número fiscal, segurança social, serviço de estrangeiros, etc.
• Obtenção de parceiros para contabilidade;
• Pesquisa de produtos e concorrentes;
• Pesquisa de mercado e contexto para se abrir o negócio;
• Plano de investimento: como e quanto investir?
• Plano para obtenção de financiamento: como obter recursos extras?
• Plano operacional: como sua empresa irá funcionar?
• Projeção de custos e lucratividade;
• Escolha do ponto/loja do negócio;
• Obras de adequação/decoração da loja;
• Contato e contrato com fornecedores;
• Contratação de funcionários (se necessário);
• Resolução de questões legais: contratos, legislação, etc.
• Plano de divulgação e marketing;
• Abertura do negócio.

Como vemos, empreender e migrar não se trata de pegar as malas e sair ao mundo, mas de planejar o que e como se vai fazer e em qual prazo.

Modelo de Plano de Ação

Para facilitar a sua vida, a Business Portugal disponibiliza abaixo um breve modelo de plano de ação, objetivos e metas que você pode usar para planejar e realizar seu plano de negócios.
Clique aqui para fazer o download da planilha.

Modelo de Plano de Ação para Empreender e Migrar

Obtendo Ajuda

Fazer tudo isso sozinho não é fácil e quando se empreende e migra as dificuldades podem ser dobradas devido às diferenças culturais. Por isso, uma das formas de se evitar desperdício de tempo, poupar dinheiro e diminuir os riscos é contar com uma consultoria de negócios ou então com uma assessoria de migração. Pode parecer dispensável, mas a redução dos riscos e das dores de cabeça causadas por processos mal feito valem a pena.