Consultoria de Planos de Negócios e Gestão de Projectos para empreendimentos em Portugal


Sobre a Business Portugal

 

Nós da Business Portugal executamos estudos de mercado para os mais diversos tipos de negócios, desde a necessidade do cliente através do levantamento do perfil do mesmo para com o negócio ou investimento desejado e configuração dos planos a serem contratados.

 

Contamos com parceiros em diversas áreas estratégicas para seu negócio desde constituição da empresa, contabilidade, fundos de crédito bancário, escritórios, arrendamentos para estabelecimentos comerciais e residenciais, tecnologia e mais.

 

O que fazemos

Consulta de Levantamento de Perfil

Consulta individual para aconselhamento, levantamento de perfil e estratégias de negócios.

Business Plan
Digital

Criação do Business Plan Digital, modelo de base para dossier de processos.

Consultoria de Negócios em Portugal

Desde a ideia até uma base de projeto personalizada para o seu negócio.

Análise Comparativa de Franchising

Nesta análise de franchising, efetuamos um relatório individual das marcas escolhidas com um quadro comparativo final para apoiar a sua decisão.

Sessão Individual
Canvas

Utilizando as técnicas de Value Proposition Canvas e/ou Business Model Canvas para orientação da sua ideia de negócio ou expansão do mesmo.

Workshop Value Proposition Canvas

Workshop com mínimo de 10 participantes para desenvolvimento das técnicas de proposta de valor ou de canvas em uma sessão prática de 1,5hrs.


Atualizações

18 hours ago
Fotos da cronologia

Nossa dica do dia de hoje:
5º Erro – Capital de Giro / Fundo de maneio X Prazo de Venda.

É preciso estabelecer o prazo de venda do seu produto levando em consideração o fundo de maneiro/capital de giro da sua empresa.
Se não for tomado este cuidado, poderá ficar com estoque desnecessário de algum produto e em falta de outros, além do passivo que isso gera.

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20 hours ago
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Uma visita em Braga, algumas reuniões e projetos mas também uma pausa para o café. Com @annacarol.luciano.
Também sempre a passar a palavra com nossos parceiros da @revistanossacidadelisboa.

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@ Braga Porttugal

1 day ago
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E Seguimos com a 4º dica de nossa Série: 4º Erro – Ausência de Controle

O empreendedor não faz o controle de custos e também ignora qual é o volume de compra, de vendas, quais são os níveis do estoque ou a situação das finanças do negócio.
Manter a planilha financeira atualizada, a ficha de estoque e estar em dia com fornecedores é essencial para os processos comuns de uma empresa, logo, ainda na fase de preparação, deve-se pensar estrategicamente nestes fatores.

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2 days ago
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A Dica de hoje é bem direta, sendo o 3º Erro - Investimento Errado

O empresário tem dinheiro, faz o investimento que imagina necessário, mas não leva em conta quais são as reais necessidades operacionais do empreendimento.
É muito comum no início, esquecerem-se por exemplo do fundo de maneio/capital de giro.

Para evitar isso, há de se ver bem as contas e principalmente perceber o que é investimento inicial, o que serão posteriormente os custos fixos e da operação, pois são números necessários para acompanhar o seu plano de ... See more

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